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? ??7月天恒公司產(chǎn)量創(chuàng)單月歷史新高，產(chǎn)量比去年同期增長44.21%，銷售額相比去年同期增長114%，多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均取得了歷史性突破。

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? ?在全球疫情起伏、出口物流困難、能源與原材料價(jià)格上漲、社會面總體經(jīng)濟(jì)增長緩慢等諸多不利影響下，市場拓展、擴(kuò)量增效面臨較大壓力，天恒公司通過深挖潛力、協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓創(chuàng)新等多角度發(fā)力，實(shí)現(xiàn)逆市增長。

? ?天恒公司全面推行精益生產(chǎn)，以全明細(xì)訂單排產(chǎn)為抓手，在生產(chǎn)組織上力求產(chǎn)量、效益最大化，并依托先進(jìn)的制造體系，對各條生產(chǎn)線進(jìn)行合理規(guī)劃，量身打造主打產(chǎn)品，逐步形成專業(yè)化生產(chǎn)模式，突破產(chǎn)能，全力確保優(yōu)質(zhì)、高效、均衡產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化產(chǎn)品準(zhǔn)時交付、個性化產(chǎn)品柔性生產(chǎn)，向增產(chǎn)增量要效益，7月產(chǎn)量同比增長44.21%。

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? ?在成本控制方面，天恒公司全面梳理降耗措施形成對策表，制定管控措施，通過設(shè)備改造優(yōu)化和細(xì)致排產(chǎn)，降低能源費(fèi)用。班組之間與歷史最好水平對標(biāo)，細(xì)致分析影響成本的主要因素，加強(qiáng)在產(chǎn)品、能源消耗和備件材料的管控力度，充分調(diào)動員工積極性，深入進(jìn)行挖潛，實(shí)現(xiàn)成本有序下降。同時大力推進(jìn)降本增效項(xiàng)目攻關(guān)，生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量齊做功，成本下降顯著。

? ? ? ? ?“依托南南鋁輕量化新材料應(yīng)用研究院研發(fā)體系，組建了鋁合金裝飾零組件創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和汽車鋁合金零部件創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過聯(lián)合開展鋁合金裝飾零組件及汽車鋁合金零部件研發(fā)與制造。”天恒公司總工程師黃相山說，通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品開發(fā)、量產(chǎn)及產(chǎn)品的成品率，有效增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

? ?天恒公司堅(jiān)持“營銷+技術(shù)”的協(xié)同模式，準(zhǔn)確把握市場信息，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在鞏固現(xiàn)有市場規(guī)模前提下，認(rèn)真分析研判市場，圍繞新能源汽車電池托盤、防撞梁、門檻梁、電池殼等主導(dǎo)產(chǎn)品及家電面板、邊框、把手、家具等高端裝飾零部件產(chǎn)品，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化新品開發(fā)管理模式，不斷加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，加大新客戶、新市場的拓展，全力以赴拓市場、搶訂單、增效益。

? ?天恒公司優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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